复盘baccaratMT

为什么复盘:

项目延期，无意义加班，投入产出转化比太低

原始需求:

对baccaratMT进行改造，UI替换，流程优化，添加新功能

存在的问题：

1. 需求评审不足：
   • 在接到改造需求时，对其复杂度轻视，没有要求进行需求评审。结果导致各执行人员对需求理解不清晰，目标模糊。 例如，美术在设计效果图的时候都不知道具体要做什么，我还按照错误的效果图做了无用功。
2. 需求变更与理解不足：
   • 需求变更过程中，由于对原有逻辑理解不透彻，遗漏了容错和性能优化逻辑。例如，最初版本不需要电脑玩家下注功能，因此在最初设计时该功能被删去时并未进行过多思考。但在测试后重新需求该功能时，忽视了之前的逻辑代码，导致动画卡顿，排查问题花费了2-3天。
3. 信息不对称与设计差异：
   • 项目开始前未进行有效的信息同步，导致与领导信息不对称。最终交付版本与最初设计差距较大。 按照最初需求，对原有代码进行重构改造是最优的，但是最后来看，最终交付版的功能设计与之前差距并不大，选择在原有基础上追加新功能是最优的。

未来改进措施：

1. 风险评估与方案确认：
   • 对老旧项目改造时，提前进行风险预警和评估，明确改造方案，包括具体的任务和执行方式。
2. 需求明确化：
   • 在项目启动前，确保对需求有清晰、全面的了解，并与领导同步确认，避免信息不对称。
3. 人员评审与共识达成：
   • 无论项目复杂程度如何，都应进行人员评审，确保所有相关方对项目目标有一致认知，减少后续执行中的偏差。
4. 持续沟通与反馈：
   • 在项目各阶段保持与团队成员和领导的定期沟通，及时反馈进展情况，并迅速处理出现的问题。

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